Друзья, перед вами один из курсов-справочников, посвященных использованию ста структур Ци Мень Дун Цзя для конкретных целей. Сфера этого справочника — проведение переговоров,  заключение сделок, инвестиции.

Давайте обсудим, каким образом вы будете использовать приведенную в этом справочнике информацию.

Думаю, вы согласитесь со мной, что, когда мы идем на переговоры, мы хотим провести их так, чтобы извлечь из них максимальную пользу для себя, если ведем бизнес сами, либо для нашего работодателя, если работаем по найму.

Каждая структура Ци Мень Дун Цзя несет для бизнеса либо благоприятную, либо негативную энергию и соответственно результат. Поэтому мы с вами будем для переговоров выбирать только положительные структуры и избегать негативные. И еще несколько правил:

• Не используем пустые дворцы
• Не используем дворцы с плохими вратами
• Из хороших врат лучше не использовать Врата Отдых
• Не используем дворцы с разрушенными хорошими вратами
• Не используем дни личного разрушителя (земная ветвь дня сталкивается с земной ветвью вашего года рождения).

Если переговоры либо подписание контракта будет проходить в вашем офисе, то есть вам не нужно будет никуда для этого выезжать, то будем использовать статический метод. При статическом методе вам нужно расположиться в комнате переговоров таким образом, чтобы ваша спина была направлена в сторону выбранной вами положительной структуры.

Давайте рассмотрим пример для лучшего понимания. Представьте себе, что вы назначили переговоры на 08.07.2016 г. час обезьяны. Земная ветвь этого дня Кролик卯 и не подходит людям, рожденным в год Петуха酉.Если наш бизнесмен, для которого мы ищем положительную структуру для переговоров рожден в другой год, значит  это не день его личного разрушителя и этот день можно использовать.

Вот часовой расклад на этот день и час:

В северо-западном дворце мы видим хорошие Врата Жизнь, Врата не разрушены, дворец не в пустоте, на небесном кольце (сверху) Вода инь Гуй 癸, на земном кольце (внизу) Земля ян У 戊. Читаем для этой структуры ожидаемый результат от бизнес-операции: «Эта Структура указывает на неожиданные положительные события и выдающийся эффективный подход с вашей стороны. Кроме того с поддержкой и помощью коллег и других союзников переговоры будут успешны. В целом манера поведения и отношение к дискуссии показывают, что вы сыграете значительную роль в получении положительного результата, и переговоры будут протекать намного лучше, чем ожидалось. Вместе с этой благоприятной Структурой перспективы для операций, касающихся финансовых вопросов, также благоприятны». Отличная структура, будем ее использовать!  Для этого нужно разместить стул нашего переговорщика в комнате переговоров таким образом, чтобы его спина была направлена на северо-запад. А раз это наша комната переговоров, то никто нам не помешает ставить стул таким образом, как нам нужно. И мы это можем сделать заблаговременно.

Мы с вами рассмотрели статический метод. Теперь давайте рассмотрим второй, динамический метод использования нужных нам структур для получения желаемого результата. Уже по названию понятно, что метод предполагает какое-то движение, передвижение. Все верно, в этом случае нам назначают встречу в конкретном месте (не в нашем офисе) на определенный день, час, и наша задача выйти на назначенную нам встречу из такой точки, чтобы использовать положительную для бизнеса структуру.

Для отбора структуры мы используем те же правила, что и для статического метода.

Я бы могла вам показать действие динамического метода на том же примере, но все-таки для практики возьмем другую дату и время. Например, нам назначена встреча в офисе нашего потенциального бизнес-партнера, который находится к западу от нашего офиса, встреча назначена на 29.07.2016 г. час змеи. Земная ветвь этого дня – Крыса子 и она является личным разрушителем для рожденных в год Лошади 午. Наш бизнесмен рожден в другой год и поэтому мы можем использовать назначенный нам день. Вы спросите меня: «А что же делать, если нам назначили переговоры на день личного разрушителя?». Ответа два:

• Постараться по возможности перенести встречу на другой день, удобный для нас
• Если перенести переговоры невозможно, то абстрагируемся от всего, принимаем для себя решение, что и так все будет превосходно и с отличным настроением идем на встречу. Ничего другого нам не остается.

Теперь возвращаемся к нашему динамическому примеру. Вот расклад на час змеи 29.07.2016 г.:

Мы видим очень хороший расклад для бизнеса в южном дворце:

• Врата Жизнь, они не разрушены и очень сильны в южном дворце
• Дворец не в пустоте
• На небесном кольце (сверху) Вода инь Гуй 癸, на земном кольце (внизу) Огонь ян Бин 丙.

Вот какой результат нам предсказывает эта структура: «Эта Структура обозначает благоприятные условия, касающиеся банков и других финансовых учреждений, особенно в случае мероприятий, касающихся микрофинансирования. Кроме того, ваша природная дипломатичность и ваш осторожно-позитивный настрой приведет к хорошим результатам и уважению окружающих во всех ваших бизнес-операциях. Вместе с этой благоприятной Структурой вы также завоюете поддержку и помощь влиятельных людей, и общества в целом. Деловые обсуждения будут развиваться гладко, и это положительно отразится на социальном положении вовлеченных сторон». Замечательно! Берем 🙂

Что теперь мы делаем, чтобы воспользоваться этой хорошей структурой – мы должны выйти на переговоры из такой точки города, чтобы идти (ехать) на встречу в южном направлении.

Обратите внимание на несколько важных моментов:

• Перед выходом на встречу мы должны «закрепиться» в рассчитанной нами для выхода точке, то есть постоять в ней минут 20-30, и уже после этого начать движение на встречу в рассчитанном нами благоприятном направлении.
• Начинайте движение не с самого начала двухчасовки, а отступив от ее начала минут 15, так как энергии двухчасовок сменяют друг друга не резко, а постепенно, поэтому первые минут 15 вы «зацепите» и нужные вам энергии и ненужные (из предыдущей двухчасовки).
• И начало движения на встречу, и само передвижение, и начало встречи должны приходиться на одну и ту же двухчасовку – именно ту, которую вы используете. Если это невозможно, то сделайте так, чтобы на одну и ту же двухчасовку (которую вы используете) пришлось все ваше передвижение от начала до конца и еще хотя бы минут 20 в конечной точке (месте назначенной встречи) для «закрепления». Таким образом вы можете найти благоприятную структуру в предыдущей двухчасовке, воспользоваться ею и просто дождаться ваших бизнес-партнеров уже на назначенном месте.
• В Ци Мень Дун Цзя нет «защиты от дурака». Это значит, что ни одна из благоприятных структур и ни один хороший оператор Ци Мень не может вам гарантировать положительного исхода, если вы сами не подготовились к встрече.

Теперь вы готовы к применению Стратегического Ци Мень Дун Цзя для достижения своих бизнес-целей.

Формат — электронная книга с расширением pdf. Вы сможете не только изучать его на компьютере или планшете, но и распечатать.

Если у вас возникли вопросы, пишите мне на электронку kurs-baikova@bk.ru либо заполните форму ниже: